聚合者：数字时代的主导

      每一个时代的来临总是会有一些迹象来印证它，来诠释它。

      互联网时代如此，数字化时代同样如此。

      当数字化的浪潮在零售、金融等行业里翻涌，一个以数字化为主要标签的全新时代正在一步步走向我们。

      接棒互联网的现实，注定了数字化本身就生而不凡。

      同样地，数字化可以以互联网为镜，审视自身的成败得失。

      同互联网时代仅仅只是对传统行业的上下游进行去中间化的处理不同，数字化时代更加关注的是对于传统行业的底层改造以及基于这种改造衍生而来的重构与再造。

      这一逻辑决定了数字时代与互联网时代的最大不同，就是传统行业的构成元素将发生深入而又彻底的根本性变革，由此带来的是行业本身更加颠覆性的改变。

      在数字时代，联通人们生产和生活的“毛细血管”将不再仅仅只是简单意义上的互联网，而是更加本质和更加彻底的“数字”。

      在互联网时代，建构于互联网技术之上的联通是基于互联网平台的中介和撮合来达成的，虽然效率得到了一定程度的提升，但是，这种提升的幅度与效率都是不可持续的。

      等到流量红利见顶，平台的中介和撮合作用难以发挥，行业的运行效率又将陷入到新一轮的困境之中。

      数字化便是在这种大背景下诞生的。

      同互联网技术不同，数字时代的效率提升首先做的是行业底层元素的深度改造，改造完成之后，再对新的元素进行重新建构，并且产生新的行业形态，从而达成通过深度改造行业来提升效率的目的。

      虽然在这个过程当中，大型的数字技术提供者们依然扮演着相当重要的作用，他们可以凭借原始的技术积累占得先机，但是，数字时代的效率提升已经不再是简单意义上的撮合和中介，而是变成一种由内而外的自我进化。

      效率提升同样是由内而外产生的。

      此刻，仅仅只是简单地去中间化必然无法达成这一目标，必然需要更深层次的变革才能获得发展。

      由此，我们几乎可以确定的是数字时代的产业变革要比互联网时代的产业变革更加彻底和全面。

      我们都知道，在互联网时代，出现了以阿里、腾讯、京东、美团为代表的大型互联网平台，人们生活的方方面面几乎都集中到了这些大型的互联网平台上面。

      可以说，这些大型的互联网平台引领并且推动着互联网时代的发展。

      当数字化时代的号角吹响，新战役即将打响。

      那么，在数字时代，谁才是真正的主导者呢？

      正如上文所讲，互联网时代是以撮合和中介为主打的发展模式。这种发展模式决定了互联网时代的发展必然是建立了强大的流量基础上。

      于是，坐拥海量流量的互联网平台理所当然地成为这个时代的引领者和推动者。

      当数字时代来临，它的发展模式是建立在对于传统行业的内在元素和流程进行深度调整和重构的基础上的。

      因此，只有那些真正能够改造传统行业的内在元素，并且可以再造传统行业的运行流程的玩家，才是数字时代的引领者。

      改造传统行业的内在元素并不是一件容易的事情，它需要的是从传统行业的流程和环节着手，通过新技术的应用让传统行业的内在元素发生根本性的改变。

      然而，这种现象仅仅只是在数字时代的早期阶段出现。

      在数字时代的早期阶段，只有那些真正能够不断赋能传统行业，对传统行业进行数字化改造的赋能者，才是真正意义上的引领者。

      这就是我们现在所看到的产业互联网时代。

      当产业互联网时代完成了对于传统行业的流程和环节的数字化改造之后，传统行业那种烟囱林立的封闭状态开始被改变，信息孤岛开始被联通。

      此刻，数字时代开始进入到一个全新的发展新时代。

      这个阶段，才是真正意义上的数字化时代。

      如果我们再去一味地对传统行业进行深度赋能，对传统行业的内在流程和环节进行数字化的改造，而不关注改造后的成果，必然会面临新的困境和难题。

      于是，数字时代开始进入到全新发展阶段。

      这个阶段，真正考验玩家们的不再是赋能的能力，而是如何将业已被数字化的流程和环节进行重塑和再造的能力。

      值得注意的是，在这个阶段，不同流程、不同行业之间的壁垒业已得到了最大程度上的消弭，信息自由流动，数据高度共享。

      如何将这些行业内部的不同流程，甚至是不同行业的数字元素进行再度整合，并且发挥出最大的作用，甚至衍生出新的行业物种，才是考验玩家们的地方。

      在这个阶段，真正的引领者将不再是单纯意义上的赋能者，而是变成了聚合者。

      这里的聚合者，就是把那些业已被数字化的行业内部的流程和环节，业已被数字化的不同行业真正能够重新拼接和组合的玩家。

      同赋能者仅仅只是做简单的赋能不同，聚合者必须对不同的流程、不同的行业有深度且全面的把控，并且有能力对流程和行业进行再造和整理。

      当聚合者们完成了对于传统行业的深度改造和重新整合之后，新的产业才能出现，数字化才算是真正完成，数字化时代才算是真正来临。

      如果我们仅仅只是把数字时代停留在早期的赋能阶段，缺少了对于传统行业的重整，那么，这样的数字化只能算是完成了互联网时代并未完成的工作，却没有做好真正自己要做的工作，仅仅只是半拉子工程。

      只有完成了行业内部流程和元素的数字化改造，并且衍生出来了新的行业物种，数字时代才算是真正来临。

      当越来越多的迹象出现，一个以数字化为代表的全新时代正在来临。

      正如互联网时代出现了以大型互联网平台为代表的引领者一样，数字化时代同样会有其推动者和引领者。

      在数字化时代的早期阶段，那些真正能够对传统行业进行深度赋能的玩家——赋能者——才是这个阶段的引领者。

      当数字化完成，特别是当数字化时代的发展进入到行业的重塑与再造的阶段之后，那些真正能够将业已改变的行业进行再造的玩家——聚合者——才是数字化时代真正意义上的引领者。

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