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新零售，所谓的“新零售”(New Retail)其实就是线上线下的融合。阿里巴巴集团首席执行官张勇认为新零售是商业重构：利用互联网和大数据，将“人、货、场(场景)”等传统商业要素进行重构的过程，包括重构生产流程、重构商家与消费者的关系、重构消费体验等。新零售的解决方案有哪些呢？下面我们一起来看一下。
1、推广方式：多样化推广方式，实现多重引流。
连接顾客：应该用移动端丰富的营销功能，与顾客建立强关系；导购引流：招募专职导购和兼职导购，发挥自身优势发展顾客；顾客传播：依托顾客、粉丝进行社交传播和优惠裂变，形成引流；联盟营销：线上跨品牌商家进行联盟营销，渗透目标客群。
2、销售管理：科学有效的销售管理体系，提高销售效益。
导购管理：导购业绩实时更新，便于对导购进行激励管理；千店千面：直营店、加盟店、合作店各自独立店面，方便各门店独立管控；门店促销：以多样化的促销活动为门店吸引人流、增加销量；多人拼团：针对特定商品设置优惠拼团价，吸引顾客，打造爆款。
3、会员营销：多样化的会员营销玩法，提升顾客粘性。
会员等级：设置不同会员等级，进行层级服务营销互动；会员积分：多元化积分设置规则，提高活跃度，增强粘性；会员卡券：通过优惠卡券发放，聚集人气，促进销售；会员管理：设置不同会员标签，进行会员分类，进行精准营销。
4、供应链协同：依托系统协同助力商家去库存，增加周转率。
店到总仓：依托触屏系统，实现小店变大店，打通店-总仓库存；店到店：依托POS系统，实现门店与门店之间的调拨；线上到线下：依托ERP、POS、APP实现线上订单线下取货；线下到线上：依托ERP、POS、APP实现线下订单线上发货。
5、新零售购物场景：
1、店铺现货购；2、独立APP购；3、H5页面购；4、独立商城购；5、店中店触屏购；6、样品卡片购；7、小程序购。
以上就是新零售的几类解决方案，芝麻科技是专业的第三方开发平台，可以满足各行各业的需求，商家可以根据自己的需求来定制不同新零售方案，欢迎大家咨询联系芝麻科技。
新零售，所谓的“新零售”(New Retail)其实就是线上线下的融合。阿里巴巴集团首席执行官张勇认为新零售是商业重构：利用互联网和大数据，将“人、货、场(场景)”等传统商业要素进行重构的过程，包括重构生产流程、重构商家与消费者的关系、重构消费体验等。新零售的解决方案有哪些呢？下面我们一起来看一下。
1、推广方式：多样化推广方式，实现多重引流。
连接顾客：应该用移动端丰富的营销功能，与顾客建立强关系；导购引流：招募专职导购和兼职导购，发挥自身优势发展顾客；顾客传播：依托顾客、粉丝进行社交传播和优惠裂变，形成引流；联盟营销：线上跨品牌商家进行联盟营销，渗透目标客群。
2、销售管理：科学有效的销售管理体系，提高销售效益。
导购管理：导购业绩实时更新，便于对导购进行激励管理；千店千面：直营店、加盟店、合作店各自独立店面，方便各门店独立管控；门店促销：以多样化的促销活动为门店吸引人流、增加销量；多人拼团：针对特定商品设置优惠拼团价，吸引顾客，打造爆款。
3、会员营销：多样化的会员营销玩法，提升顾客粘性。
会员等级：设置不同会员等级，进行层级服务营销互动；会员积分：多元化积分设置规则，提高活跃度，增强粘性；会员卡券：通过优惠卡券发放，聚集人气，促进销售；会员管理：设置不同会员标签，进行会员分类，进行精准营销。
4、供应链协同：依托系统协同助力商家去库存，增加周转率。
店到总仓：依托触屏系统，实现小店变大店，打通店-总仓库存；店到店：依托POS系统，实现门店与门店之间的调拨；线上到线下：依托ERP、POS、APP实现线上订单线下取货；线下到线上：依托ERP、POS、APP实现线下订单线上发货。
5、新零售购物场景：
1、店铺现货购；2、独立APP购；3、H5页面购；4、独立商城购；5、店中店触屏购；6、样品卡片购；7、小程序购。
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